以前商店卖东西怎么摆放物品靠的是经验老道的人，而淘宝做到了让背后的数据决定物品摆放顺序。淘宝越来越大，用户越来越多，这时候，对数据驱动的需求就更旺盛了，需要数据真正在线起来，无时无刻不在流动。

这就是在线的和简单的数据驱动之间的区别。

关于“大数据”，你们都理解错了

在互联网公司，得到数据的代价几乎是零，哪怕你在互联网上有任何的点击动作，都会反馈沉淀到互联网公司。

但有一点需要强调的是，这段时间大数据这词非常火爆，大数据给人造成一种误解，让人们以为“大”很重要。大数据的规模大不大？肯定很大，但是要知道，只有“大”是不够的，还要看问题的实质。

大的数据很早就有，欧洲核子研究组织的大型强子对装机做一次碰撞产生的数据，就算你用最强大的计算机，也是一辈子都算不完的，这才是世界上最大的数据。但是这样的数据因为不在线，是死的。

反而，在线的数据，一定很“大”，所以大不重要，在线才重要。

大数据的本质是在线，而且是双向在线。工业时代，福特汽车产业的兴起背后就是比较成熟的炼钢产业和发电产业；在线社会，云计算就相当于发电产业，云存储就是钢铁产业，而大数据就是福特生产线。

监控摄像仪记录的各种数据就是大数据，这些数据就是真正在线的数据。而这些数据要想变活，能够随时随地地用来帮助改善交通，更关键的在于数据的处理。

还有一个常见的误区，是大家以为大数据就是金矿，但是新2全讯网中心认为大数据的魅力在于能够把沙子变成硅。互联网上的内容就跟沙子一样量大且免费，没有人能垄断互联网内容。这些“沙子”是不值钱的，直到谷歌搜索出现之后，互联网上的“沙子”才变成了“硅”。

所以，数据是核心的竞争力，这句话含义包含两部分：数据本身是核心竞争力，数据的处理能力也是核心竞争力。

云计算是基础设施，私有云是伪命题

计算能力其实隐藏在各个行业的背后，是在线社会的基石。

在线最新的一种表现，就是计算的在线，大家习惯听到的称呼是“云计算”。

今天作为一家公司，要么像谷歌一样，自己满足自己对计算能力的需求，要么把计算当做公关服务来看，通过云计算服务来满足需求，就像用电一样。如果想不用国家电网的电，只有两种情况：要么自己的电厂盖得足够大，要么这个公司没有大到要用国家电网的电，自己拿个柴油发电机就足够了。

只有把计算变成一种公共服务，新的时代才会到来。为什么？因为云计算已经和电一样成为互联网经济时代最基础不过的社会需求，它会慢慢变成国家基础设施的一部分，支持整个国家经济社会的发展。

计算就是公共服务，只要是想卖软件和硬件产品给你的，肯定就不对。

云计算鼻祖亚马逊让大家明白了一件事儿——计算可以作为一种公共服务，亚马逊向大众提供计算能力服务这件事儿，对整个产业的良性发展有极大帮助，非常值得尊重。卖给你一个服务器并不代表卖给你一种计算能力。

还有一个观点要强调，私有云根本不存在。20年以前号召并鼓励发展互联网，谁最有条件？说不定是电报公司，但一定不是现在大家熟悉的互联网公司。电报公司虽然网点是遍布全国的，但是和互联网是完全两个概念。那些大力推荐私有云的公司，号称自己在做云计算，其实和当初的电报公司一样，最多只是传统技术的一种延续。好比你要做运输生意，还要自己修一条高速公路一样，这是一个可笑的事情。

云计算本身和电一样本身是没用的，只有造出了电冰箱、电视机，电才有价值，真正做好云计算的不是阿里云，因为合作伙伴们，新1全讯网中心们在阿里云上形成了一个个的垂直解决方案。当所有的企业拥抱了互联网，当所有的垂直行业拥抱了互联网，云计算的价值才会真正凸显。

还是以数据城市中的交通为例，当一个城市所有的红绿灯、监控摄像头都在线后，就会产生大量的数据，这些数据借助云计算就能打通数据的经脉，让过去沉淀淤积的数据互通起来，让城市的“眼”（摄像头）和“手”（交通指挥）的动作协调起来。

同样的，你可以以此为逻辑分析未来阿里的所有战略，你会发现这是阿里战略的三大基石。

（注：本文内容根据王坚在2016年云栖大会上的分享以及新作《在线》整理而成，更多内容请关注新书）

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